在安省伦敦,内推中的人际关系管理到底有多难?聊聊那些真实吐槽!

在伦敦搞内推,最麻烦的真不是职位,是那张关系网。城市就这么点大,华人圈更小,绕两圈就发现,你找的A和你找的B,上个月还在同一个饭局碰过杯……然后就尴尬了。

我身边不少朋友在这边找工作,基本都得靠referral。但小城市的人情,跟多伦多那种“见一面加个LinkedIn就完事”完全不一样。多伦多你推完一个没成,大家各忙各的,过阵子就忘了。伦敦不行,你推了一个没成,下次在超市、在教会、在孩子学校门口大概率还能碰见。那种“我帮你推了但你没拿到”的微妙气氛,真的挺消耗人。

我自己踩过的坑,是同时找两个人推同一家公司。当时就觉得多一条路多点机会嘛,结果两边都进了系统,HR那边看到重复名字,反倒显得你有点急。后来才明白,在伦敦这种地方,一家公司里做内推的人本来就互相认识,你这边一动作,那边可能就知道了。所以现在我一般只挑一个最靠谱的推,推之前也会问清楚对方愿不愿意、会不会为难。

还有就是被推之后的“售后”。不管成没成,我都会给内推的人一个反馈,哪怕就是一句“进到phone screen了”“这次没成,还是谢谢你”。有些人推完就消失了,下次再想找人帮忙就难。伦敦这圈子,口碑传得比你想的快。

反过来,别人找我内推,我也学会量力而行了。以前不好意思拒绝,啥都答应,后来发现推一堆不匹配的人,自己在公司里的信用也受影响。现在我会先聊两句,看看是不是真的合适,不合适就直说,哪怕对方当下有点不爽,也比推上去被刷掉强。

说白了,伦敦的内推拼的不是谁认识的人多,是谁的关系维护得住。这城市太小,人情是资产也是负债,用好了是杠杆,用不好就是给自己挖坑。做会计这行本来就讲究个“账要平”,人际上的账其实也一样,欠着不还迟早出问题。

你这个"人情账要平"说得太对了。我之前在医院也遇过类似的事儿,虽然是不同行业但道理一样——一个科室就那么些人,你今天推荐一个实习生给隔壁部门,三个月后碰面了,人家问起这个人怎么样,你得承担那个责任。我现在也是一个人只推一次,推之前会先看看简历、问问对方的情况,宁可多花点时间也不想到时候在走廊里尴尬碰面。

最扎心的是你说的那个"推完就消失"的,真的很毁信用。我有个朋友推了我去他们公司,后来没过试用期,他主动找我聊了一次,问哪儿没适应、有没有什么需要帮的……那种感觉就完全不一样了。反过来别人找我推荐,我也会跟进一下结果怎么样。

伦敦确实是,前台妹妹、教会的叔叔、娃学校的家长……这圈子就是互相看着呢,口碑传得贼快。